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半個世紀的電力征程
來源: 作者:特約通訊員 葉蓁 日期:2018-10-10 字號:[ ]
  【人物簡介】
  葉中雄,生于1945年,中國能建安徽院原副總工程師,教授級高級工程師,1967年畢業于清華大學,從事電力系統規劃設計工作50年,1985年獲全國五一勞動獎章,1988年獲安徽省勞動模范稱號,享受國務院特殊津貼。
  “歲月如歌,轉眼安徽院走過了59年的征程,從一個名不見經傳的小設計室,發展壯大為具有甲級資質的綜合性工程公司。回顧走過的征程,不免心潮澎湃,感慨萬千!”追憶往昔,葉中雄難掩激動。

電力老兵  榮譽等身

  葉中雄1967年畢業于清華大學,1982年在原電科院武漢高壓研究所碩士研究生畢業后來到安徽院,主持或參與了多項大中型輸變電和發電工程的可研及接入系統設計,主持完成了安徽省及多個地區的電網規劃。其中作為專業主設人參加完成的500千伏平圩—繁昌線路獲得國家優秀工程設計金獎,500千伏肥西變電所獲得國家優秀工程設計銀獎,主持完成的“電氣化鐵道對華東電網的影響和對策研究”獲得華東電管局科技進步二等獎,主持完成的“華東安徽500千伏輸變電項目工程可行性研究”獲得全國電力行業優秀工程咨詢成果一等獎。
  由他參與完成的“安徽電網2010年目標網架論證”及“十五”電網建設方案、“安徽電網十二五規劃和2030年展望”、“安徽電網可靠性計算分析及應用”、安徽省“十五”燃氣發電規劃等項目均得到電力行業或省級優秀工程咨詢成果獎。
  由于在電網規劃設計和研究工作中業績突出,1985年,葉中雄獲得全國五一勞動獎章,1988年獲得安徽省勞動模范稱號,1997年晉升為教授級高工,2002年6月獲得國務院特殊津貼。1985年作為黨代表光榮地參加了安徽省電力設計院第一次黨代會,并數次被評為優秀共產黨員。

鉆研技術  艱苦創業

  電力規劃設計是電力建設的先行軍,具有整體性、相關性、靈活性、超前性等特點,要做好系統規劃,首先對系統前期要有正確的認識和定位。對此,葉中雄解釋道:“古人云‘不謀全局者不足以謀一隅,不謀萬世者不足以謀一時’。系統規劃設計要求從時間和空間
  上有總體構思和宏觀把握的能力。我的理解是,設計工作必須吃透上級政策和本地實情這兩頭,為上級的宏觀決策需要服務好,為工程設計的需要服務好,為顧客和業主的需要服務好。”
  葉中雄始終遵循這個理念,盡職盡責。上世紀80年代初,針對馬鋼公司2500立方米高爐風機進口的變頻起動裝置的諧波計算這一復雜課題,葉中雄帶隊去原武鋼和原寶鋼調研,認真消化國際同行的技術資料,對搜集到的計算程序進行改進,反復計算分析,終于如期完成了任務,提出了風機起動應采取的措施和限定的運行方式,保證了重點工程的順利投產。
  在宿東電廠三期擴建接入系統設計中,原確定電廠以220千伏電壓接入系統,但因資金和擴建條件所限,上級部門要求改為110千伏接入系統,這牽涉到電網安全穩定運行問題,且各方意見分歧較大。為了確保方案安全可靠,葉中雄對電廠接入系統的穩定問題作了3次補充計算,并到南京自動化研究院進行了動模試驗,提出可以110千伏接入系統,但要在相間故障時采取切機和切負荷措施,從而解決了這一難題。
  要登上技術高峰,僅僅埋頭苦干是不夠的,必須有敏銳的眼光,搶抓機遇,善于創新。上世紀80年代初,為了搶先登上500千伏工程的臺階,安徽院積極承接了平圩—繁昌500千伏線路的設計任務,采取走出去、請進來的辦法,與原電科院武高所和系統所協作,按第二代500千伏線路進行了塔頭真型試驗和內過電壓模擬試驗,并用電磁暫態程序進行計算驗證,證明平繁線能按第二代線路縮小塔頭尺寸,降低對有關絕緣水平的要求,使該工程節約了大量投資和鋼材,并縮短了工期。
  上世紀90年代初,葉中雄積極推動500千伏肥西變的立項建設并完成了6個系統專題報告,根據內過電壓模擬試驗和計算,證明合肥西變電站的斷路器可以取消合閘電阻,僅靠氧化鋅避雷器就可以限制過電壓,從而降低了斷路器的造價,提高了運行的可靠性,保證了肥西變能如期竣工投運。

創新傳承  繼往開來

  進入新世紀,安徽院迎來了“皖電東送”的戰略機遇。葉中雄率先提出了安徽500千伏從北到南建設三大主干通道的主網架規劃,并組織多專業協同作戰,以分通道項目包的方式開展打包式可行性研究,進行選站選線和全面的技術經濟比較,取得了豐碩成果。
  2010年左右,安徽500千伏主網架已基本建成。在此基礎上,安徽院又主動參與淮南經皖南到上海的特高壓工程規劃和設計,取得了特高壓工程的設計經驗和資質。到“十二五”期間,安徽省內已形成“4+1”通道,到華東形成“3.5+1”通道,主干網架和“皖電東送”能力進一步加強,一大批500千伏項目建成投產,鍛煉了設計隊伍,培養出一批后繼人才。
  對此,葉中雄說:“重大項目的建設是鍛煉培養年輕人的最好舞臺。年輕人才是我們老一代事業和價值的延伸。我們都清楚地認識到,一個設計院的每一份成品和每一張圖紙都不僅是關系到某個人的問題,還代表整個院的水平和信譽。培養年輕人不僅是專業技術的傳承,更是好習慣、好作風、好傳統的傳承。”日常工作中,作為專業帶頭人,葉中雄毫無保留地把自己的經驗傳授給年輕職工,并不斷取得新的成果。
  在他的帶領下,安徽院在華東電網最先完成“安徽電網‘十二五’規劃和2030年展望”,并獲得了工程咨詢成果獎。
  葉中雄善于與同行業公司搞好協作,搶抓新的負荷增長點;樂于展開跨行業的合作,搶占技術制高點。早在上世紀90年代,葉中雄就敏銳地捕捉到京滬老鐵路線將實施電氣化改造的信息,爭取到華東電網公司的支持,主動到鐵道部、電氣化工程局、天津電氣化鐵路設計院等單位搜資調研,建立了良好的合作關系。
  通過對有關程序的開發改進和對京滬老線電氣化改造供電方案的分析,完成了“電氣化鐵道對華東電網的影響和對策研究”這一課題項目。隨著電鐵在安徽境內的發展,2009
  年,葉中雄先后完成了“安徽電網電氣化鐵路供電工程規劃建設調研報告”和“安徽電網‘十二五’電氣化鐵路供電專項規劃”,為高鐵、電鐵大規模接入安徽電網提供了規劃設計依據。
  葉中雄回憶:“由于高鐵、電鐵在安徽的建設得到電網建設部門及時有力的配合和支持,鐵路部門很滿意,也加大了在安徽的建設力度,使安徽高鐵的密度在全國居于前列,合肥市也成為高鐵樞紐之一,安徽院也有了新的業務增長點。”
  回顧半個世紀的電力征程,葉中雄認為,青年一代應該繼承和發揚好傳統、好作風,勇于變革、勇于創新,為把中國能建建設成具有為國際競爭力的工程公司的目標再立新功,努力向歷史、向人民交出新的更加優異的答卷。



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