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戰“疫”復工,能建青年在行動
來源: 作者:公司團委 日期:2020-02-20 字號:[ ]

  黨旗所指就是團旗所向!近日,中國能建黨委要求毫不松懈抓好疫情防控,科學有序推進復產復工,努力實現全年生產經營目標。中國能建各級團組織積極響應黨委號召,有這樣一群青年他們在努力行動……

國之重器,青年在行動

  中國的基建速度嘆為觀止,“基建狂魔”稱號名不虛傳,當把目光轉到重大工程、國之重器上,更深刻理解到了青年的擔當和熱血。

   

   

  在世界在建的最大水電站——白鶴灘水電站的工程施工現場,中國能建葛洲壩集團白鶴灘施工局14名留守團員青年組成“青年突擊隊”。“綜合辦公室統籌協調負責場內人員的信息統計、通勤車輛報備及對返崗員工隔離觀察等工作,合同部和工程技術部負責二級單位及協作單位人員的信息軌跡摸排,施工管理部負責返崗人員報備及現場人員協調。”施工局綜合辦公室副主任、團委書記、突擊隊隊長簡煦瀅正在布置工作任務。2月4日原本是簡煦瀅和同在工地的丈夫陳家軒約好的休假日子。自疫情爆發以來,她受組織委托還擔起了疫情防控工作組副組長、疫情防控辦公室主任一職,責任重大,關于休假的約定早已被拋之腦后。而丈夫陳家軒也與她一起共同戰斗著。2月12日晚8時,隨著最后一方混凝土順利瀉入澆筑倉內,白鶴灘水電站右岸13號閘門井滑模混凝土完成一期澆筑,主廠房陸續由土建向機電安裝交面,向著2021年7月實現首批機組發電目標又邁進了一步。

  在中國第四、世界第七大水電站——烏東德水電站的施工現場,中國能建葛洲壩集團烏東德項目部自春節至今施工未停。在前方指揮中心,施工管理部留守的趙康康和曲海洋等青年,兩班倒的盯守在施工現場,充分發揮青年突擊隊作用,奮力保障前方的施工正常運轉,向2020年7月實現首批機組發電目標全力沖刺。他們說:“能以這種方式跟大國重器一起過個新年,很特別、很自豪。”

  在“三區三州”深度貧困地區重點扶貧項目——西藏左貢縣碧土110千伏輸變電工程,為了使藏區同胞早日用上國網大電網穩定的電力,總承包方中國能建陜西院青年項目經理王耀忠以身作則,春節期間帶領項目部相關人員主動堅守施工現場。項目現場管理人員一半以上均是青年,施工人員中青年占90%。他們既做好施工現場的安全、質量等管理,也做好防疫的各項管控工作,全力做到疫情控制和工程建設“雙推進”。

  他們戰疫情、保生產,既當“戰斗員”,又當“保障員”,把團旗插在了大國重器的最前沿。

海外項目,青年在行動

  面對疫情,各個單位既擔心疫情外傳,又擔心海外項目無法正常履約。針對這種情況,中國能建青年挺身而出,將疫情對海外項目的影響降到最低。

 

   

  在巴基斯坦SK水電站項目,葛洲壩集團6名團員青年志愿者自發組成抗疫青年突擊隊。SK水電站項目是中巴經濟走廊第一批優先項目清單中的重點項目,受到中巴兩國政府以及社會各界的高度關注,是迄今為止中國企業在境外綠地投資的最大水電站項目。面對疫情,項目青年突擊隊開通服務專線等,幫助員工科學復工返程;開展“心連心”服務活動,幫助員工舒緩情緒、減輕壓力;帶頭發動20余名團員青年沖鋒生產一線,堅持生產不停歇。截至2月13日,大壩溢洪道邊坡完成量超過90%,引水隧洞主洞已完成3千米,主變室開挖支護已完成、尾水襯砌基本完成、主廠房第六層開挖已完成,其他部位正在加緊施工,完成總進度計劃比率超過44%。

  在伊拉克米桑燃機發電項目,正處于緊張的土建施工階段,對設計進度要求非常緊迫,從1月29日開始,中國能建浙江院工程組人員就陸續開始進入居家工作狀態。采用ZOOM、微信等遠程手段,與伊拉克現場和迪拜業主團隊召開視頻會議,對圖紙審核問題、工程澄清等進行多輪次討論,并以最快的速度對相關問題進行回復處理。項目23位主設人中有15位是團員青年,“雖然疫情當前,困難重重,但是國外工程的進度絲毫容不得拖延。我得到企業復工通知后,第一時間回歸工作崗位,與項目組其他成員全力突擊,確保按期完成設計工作。”化學專業青年主設人任丹丹說道。

  在海外裝備營銷領域,中國能建江蘇裝備公司管道事業部的青年營銷員陳爽,考慮到國外客戶對國內疫情和供貨進度的擔憂,迅速行動,主動溝通國外客戶,第一時間起草書面函件向日本星川高科、美國GE等客戶通報項目情況。讓國外客戶盡快了解公司現狀,將疫情對公司的影響降到最低。這種透明、迅速的工作態度得到了客戶的理解和贊揚。

  通過他們的努力,讓海外業主吃了一顆定心丸,讓他們看到中國企業在極端條件下有能力、有責任順利地完成海外項目。

保電供電,青年在行動

  在疫情防控阻擊戰中,離不開大量防護物資的供應保障,離不開重點工程的施工保障,也離不開現代工業的電力能源保障。中國能建青年堅守崗位,奮力突擊在保電供電一線。

   

   

  在河北曹妃甸一期350MW電廠項目2號機組2B一次風機出現故障的時刻,中國能建安徽電建一公司團員青年白文東主動請纓堅守一線,在搶修期間,連續奮戰36個小時未合眼,直到風機正常運行,由于極度疲勞,直接就在現場睡著了。防疫期間,安徽電建一公司共有650余名團員青年堅守崗位,組建青年突擊隊24支、服務點15個,全力保電力供應、保地鐵運行、保職工健康。

  在廣州市第八人民醫院新址項目配電工程,中國能建南方建投廣電工程局送變電分公司團支部書記林楷劍在《請愿書》上莊重地簽上了自己的名字,加入公司承建的配電工程突擊工作組,協助準備工程物資、組織參與搶建人員調配,為廣州市集中診治新冠肺炎的定點醫院的配電工作貢獻青春力量。

  在中國能建南方建投廣西水電集團麻石電廠,一直堅守崗位的90后運行人員陳英友在談到復工復產時說:“對我來說,今天不是復工,而是繼續堅守崗位。由于疫情防控需要,我連班21天,雖然很疲憊,但是也很欣慰,我覺得這是一份責任、一份擔當。”

  正是他們的堅守與默默奉獻,保障了疫情防控期間的電力能源安全。

創新辦公,青年在行動

  疫情就是命令,防控就是責任。為盡可能降低疫情對企業生產經營的影響,在充分保障員工健康安全的前提下,中國能建青年創新采用網絡辦公、視頻會議、電子化函審等多種靈活方式辦公,為實現全年生產經營目標奮力突擊。

   

   

  在莎車-和田II回750kV輸電線路工程,為滿足工程建設的急迫需求,中國能建電規總院電網工程部青年發揮青年突擊作用,創新提出采用遠程網絡電子化函審方式,通過網絡平臺實現業主、設計和評審三方的無縫連接,在家中高質量完成本次評審任務,贏得了業主的高度認可。電子化函審方式在其他項目設計評審中也得到了推廣應用。

  在財務運轉方面,中國能建財務公司信息技術部青年員工吳欣螢、中國能建中南院財務與產權管理部青年員工戴祥云、吳嘉歡和郭文君等充分發揮青年突擊隊作用,及時對接海外子公司春節期間的各項財務管理工作,通過遠程辦公、網銀及其他渠道溝通和處理海外子公司的財務收付款等財務事項,保證了海外子公司的財務正常運轉。通過優化“非接觸式服務”渠道,提供安全便捷的“在家”金融服務,幫助成員單位渡過難關,確保集團資金流動性和各項金融服務不受影響。

  在遠程辦公保障方面,中國能建西北院科技信息部組建遠程辦公保障青年突擊隊,24小時全天候遠程值守,每天遠程巡檢、監控服務器、機房環境、應用系統狀態等,近一周以來先后處理服務器及應用系統異常問題2次,解決了包括遠程辦公問題、證書認證問題、智能移動辦公系統、企業微信配置等在內共計160余次問題,有效保證了公司生產經營工作的正常開展。


    黨有號召,團有行動!在疫情防控阻擊戰的關鍵時期,青年是最關鍵的行動力和執行力,在“一手抓疫情防控,一手抓復工復產”中,中國能建青年一直在行動。



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